أرشيف تصنيف أسرار الإدارة
السبب الرئيسى فى انتشار الشر هو أن الصالحين لا يحركون ساكناً
كتبت فى 08. أكتوبر, 2009 كتبها د.أحمد سيد.
تابعت كما تابع غيرى ما يجرى على أرض الواقع لتلك الجريمة المقصودة والمدعومة من أعلى المؤسسات الدولية التى يفترض أنها راعية لصحة البشر وحريصة على نفعهم وخدمتهم ألا وهى جريمة انفلونزا الخنازير المرض الذى أصاب الملايين بالذعر وكبد اقتصاديات الدول خسائر ، المرض الذى لم يعد خافيا على أحد أنه فيروس مصنع ، صنع بأيدى [...]
اقرأ المزيد ...
درس عملى على تكوين فرق العمل وتغيير الثقافات .!
كتبت فى 03. أكتوبر, 2009 كتبها د.أحمد سيد.
الثقافات تتغير ولا مشكلة فى تعديلها … لكن بشروط وقواعد وخطط ولا منطق لمن يقول أننا سنظل كذلك لأننا مجبولون على هذا ولن نستطيع تغيير بيئتنا وتقاليدنا .. وهذا ما أقره القرآن الكريم وهو ينكر على المتمسكين بهذا الرأى ويفضح ضحالة ما ذهبوا اليه ” وإذا قيل لهم اتبعوا ما أنزل الله قالوا بل نتبع [...]
اقرأ المزيد ...
فلسفة ثقافة المنظمات وفن تكوين فرق العمل (2) !
كتبت فى 30. سبتمبر, 2009 كتبها د.أحمد سيد.
فى الجزء الأول تحدثنا عن أحد التفسيرات والنظريات المهمة فى كيفية تكوين الثقافات وكانت النظرية هى نظرية Edgar Schein والذى يفترض أن الثقافة تتكون من ثلاثة طبقات وهى
الطبقة الأولى : السلوكيات الظاهرة (Artifacts)
الطبقة الثانية : القيم والمعايير (Values and Norms)
الطبقة الثالثة : القناعات والمعتقدات (Underlying Assumption)
وحتى تكون الأمور أوضح دعونا نبسط المسألة
الانسان منذ ولادته يرى أشياء [...]
اقرأ المزيد ...
فلسفة ثقافة المنظمات وفن تكوين فرق العمل (1) !
كتبت فى 27. سبتمبر, 2009 كتبها د.أحمد سيد.
تحدثنا فى التدوينتين السابقتين عوامل تدمير الكفاءات ! ، البارادايم (paradigma)… نظارة العقل !. عن أهمية توسيع المداك وعن البارادايم وكيف يتكون واليوم نبدأ فى الغوص أكثر فى أعماق الموضوع لنفهم أكثر كيف تتكون هذه الأمور وماذا نفعل إذا أردنا أن نكون فرق عمل أو أن نقوم بتعديل ثقافة شركة أو منظمة
الثقافة تعرف على انها [...]
اقرأ المزيد ...
البارادايم (paradigma)… نظارة العقل !.
كتبت فى 24. سبتمبر, 2009 كتبها د.أحمد سيد.
تحدثنا فى التدوينة السابقة عن عوامل تدمير الكفاءات وإن أحد أهم العوامل التى تتسبب فى عملية تدمير أو تعزيز الكفاءات هو البارادايم ، ولكى نفهم معنى البارادايم علينا أن نلقى الضوء على بعض التعريفات المهمة :
ما هى المرجعية ( الميتاأيدولوجيا أو ماوراء الأيدلوجيا ) ؟
ما هو الاعتقاد أو المجموعة القيمية ( الأيدلوجيا ) ؟
المرجعية أو [...]
اقرأ المزيد ...
عوامل تدمير الكفاءات !
كتبت فى 21. سبتمبر, 2009 كتبها د.أحمد سيد.
الأفكار الجديدة والطرق الحديثة هى القاطرة التى تجر عربة التقدم فى الشعوب والأمم والناظر إلى الخطوات التى خطتها الأمم المتقدمة أو المتأخرة سيجد أنها عبارة عن أفكار فالأمم المتقدمة والشركات الرائدة سعت إلى الاستفادة من ألأفكار الجديدة وتطويرها وتنميتها أما الأمم والشركات المتخلفة فقد تم الحجر عليها وتنفيذ أفكار أقل منها جودة أو الابقاء على [...]
اقرأ المزيد ...
إدارة الأزمات … عندما لا يجدى الندم
كتبت فى 19. مارس, 2009 كتبها د.أحمد سيد.
” فى عام 1982 وتحديدا فى اليوم الثلاثين من شهر سبتمبر كانت شركة جونسون & جونسون على موعد مع أزمه كادت أن تعصف بالشركه ، لقد توفيت سيدة نتيجه لتناول عقار التيلينول والذى كان واحدا من أكثر العقاقير المسكنة للألم مبيعا فى الولايات المتحده والتى تصرف بدون وصفه طبيه لقد كانت العبوات [...]
اقرأ المزيد ...
كيف تحمى مؤسستك من خداع الموظفين “الجزء الثانى” ؟
كتبت فى 20. نوفمبر, 2008 كتبها د.أحمد سيد.
تحدثنا فى التدوينة السابقة عن أهمية دور المدير فى اكتشاف المخادعين مما يعود بالايجاب على بيئة العمل واليوم نضع بعض النصائح والحلول التى تمكن المدير من تفادى المشكلات قبل حدوثها وكذلك العمل على تقليلها واكتشاف الخداع والمراوغه
1- اختر الموظف صاحب الاستقامه
الاستقامه ( Integrity ) أو ما يدخل فى نطاق القيم هى حجر الزاوية فى [...]
اقرأ المزيد ...
يا أبيض … يا أسود (كيف تحمى مؤسستك من خداع الموظفين “الجزء الأول” )
كتبت فى 17. نوفمبر, 2008 كتبها د.أحمد سيد.
كان القاضى جالسا على المنصة يراقب “تاكر” وهو يعرج فى مشيته عبر ساحة المحكمه فسمح لحاجب المحكمه أن يساعده حتى يستطيع الوصول لمنصة الشهود ويجلسه عليها حيث يبدأ بسرد قصته وكان “تاكر” قد نجح منذ سنوات فى عمله فى مجال الاستثمارات المصرفيه الذى كان يدر عليه ستين ألف دولار سنويا وكان فى أوقات [...]






